Famiglia e impresa

Come si puo’ garantire la continuità del tuo family business attraverso una transizione senza intoppi? Quali sono i segreti per farlo con successo, strategia e pianificazione?Se hai mai pensato di gestire un'impresa familiare, allora sai quanto sia complesso e sfidante ma con la giusta guida e pianificazione, puoi portare l'azienda al successo, facendola durare per molte generazioni.La chiave sta nell'essere in grado di trasmettere la cultura ed i valori fondamentali al figlio, senza però impedirgli di apportare nuove idee e approcci innovativi.All'interno del libro scoprirai: Allenare le competenze con il modello: crescita, competenza ed unità Preparare la successione: formulare una diagnosi completa della propria impresa al fine di individuarne i punti deboli Innovare la governance famigliare ed aziendale, ovvero gli strumenti ed i metodi per compiere le scelte di fondo Aprire il capitale per costruire aggregazioni Attuare exit strategy: le strategie che le aziende famigliari possono adottareE molto, molto altro...Il passaggio di testimone in un family business non è solo una questione di eredità, ma di visione, pianificazione e leadership.Quando viene gestito correttamente, può portare a grandi successi e garantire la continuità dell'impresa nel tempo.